Organizational cultures : types and transformations / Diana C. Pheysey.

This concise new introductory text provides succinct analysis of organizational cultures and the types of change they can set in motion. C̀ulture' is used in an original way to make sense of central issues of organizational behaviour.

Saved in:
Bibliographic Details
Online Access: Full Text (via ProQuest)
Main Author: Pheysey, Diana C., 1928- (Author)
Format: eBook
Language:English
Published: London ; New York : Routledge, 1993.
Subjects:

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 b9615941
003 CoU
005 20230113054233.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 920805s1993 nyua ob 001 0 eng d
019 |a 51738101  |a 62589892  |a 427311880  |a 455991538  |a 503058693  |a 535495296  |a 646717868  |a 756874448  |a 961574623  |a 962667891  |a 972008868  |a 988489052  |a 992033452  |a 994610621  |a 994778869  |a 1000425444  |a 1004367318  |a 1037772930  |a 1038702374  |a 1044354620  |a 1044579592  |a 1045487507  |a 1055393602  |a 1056332722  |a 1056404305  |a 1058063629  |a 1059524996  |a 1059785746  |a 1060939283  |a 1065714786  |a 1071919455  |a 1075562831  |a 1078831365  |a 1078845994  |a 1081290600  |a 1086516610  |a 1109351706  |a 1110224051  |a 1110371098  |a 1114439005  |a 1125680541  |a 1125866755  |a 1132160528  |a 1136325262  |a 1136385017  |a 1148114368  |a 1162496705  |a 1179358125  |a 1227642758  |a 1228571274  |a 1286908703  |a 1290042192  |a 1295878483  |a 1295926895 
020 |a 0203028562  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780203028568  |q (electronic bk.) 
020 |a 1280332476 
020 |a 9781280332470 
020 |a 9780415082921 
020 |a 0415082927 
020 |a 9780415082914 
020 |a 0415082919 
020 |a 9786610332472 
020 |a 6610332479 
020 |a 9781134889952  |q (e-book ;  |q PDF) 
020 |a 113488995X 
020 |a 9781134889907  |q (e-book ;  |q Mobi) 
020 |a 1134889909 
020 |a 9781134889945  |q (e-book ;  |q ePub) 
020 |a 1134889941 
020 |z 0415082927  |q (Paper) 
020 |z 0415082919 
027 |a MYILIB_CUp 
035 |a (OCoLC)ebqac252801212 
035 |a (OCoLC)252801212  |z (OCoLC)51738101  |z (OCoLC)62589892  |z (OCoLC)427311880  |z (OCoLC)455991538  |z (OCoLC)503058693  |z (OCoLC)535495296  |z (OCoLC)646717868  |z (OCoLC)756874448  |z (OCoLC)961574623  |z (OCoLC)962667891  |z (OCoLC)972008868  |z (OCoLC)988489052  |z (OCoLC)992033452  |z (OCoLC)994610621  |z (OCoLC)994778869  |z (OCoLC)1000425444  |z (OCoLC)1004367318  |z (OCoLC)1037772930  |z (OCoLC)1038702374  |z (OCoLC)1044354620  |z (OCoLC)1044579592  |z (OCoLC)1045487507  |z (OCoLC)1055393602  |z (OCoLC)1056332722  |z (OCoLC)1056404305  |z (OCoLC)1058063629  |z (OCoLC)1059524996  |z (OCoLC)1059785746  |z (OCoLC)1060939283  |z (OCoLC)1065714786  |z (OCoLC)1071919455  |z (OCoLC)1075562831  |z (OCoLC)1078831365  |z (OCoLC)1078845994  |z (OCoLC)1081290600  |z (OCoLC)1086516610  |z (OCoLC)1109351706  |z (OCoLC)1110224051  |z (OCoLC)1110371098  |z (OCoLC)1114439005  |z (OCoLC)1125680541  |z (OCoLC)1125866755  |z (OCoLC)1132160528  |z (OCoLC)1136325262  |z (OCoLC)1136385017  |z (OCoLC)1148114368  |z (OCoLC)1162496705  |z (OCoLC)1179358125  |z (OCoLC)1227642758  |z (OCoLC)1228571274  |z (OCoLC)1286908703  |z (OCoLC)1290042192  |z (OCoLC)1295878483  |z (OCoLC)1295926895 
037 |a ebqac169355 
040 |a MT4IT  |b eng  |e pn  |c MT4IT  |d OCLCQ  |d N$T  |d YDXCP  |d BTCTA  |d EBLCP  |d OCLCO  |d CO3  |d QE2  |d IDEBK  |d E7B  |d OCLCQ  |d VLB  |d N$T  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d TYFRS  |d ZMC  |d CUS  |d CRCPR  |d MNU  |d OCLCQ  |d AZK  |d COCUF  |d LVT  |d Z5A  |d MOR  |d PIFAG  |d ZCU  |d XFH  |d OTZ  |d OCLCQ  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d STF  |d WRM  |d OCLCQ  |d CEF  |d NRAMU  |d ICG  |d VT2  |d AU@  |d LHU  |d FVL  |d OCLCQ  |d WYU  |d BRX  |d UWO  |d CANPU  |d DKC  |d OCLCQ  |d UKAHL  |d OL$  |d OCLCQ  |d LEAUB  |d CNTRU  |d HS0  |d UWK  |d OCLCQ  |d SFB  |d UKCRE  |d BOL  |d INARC  |d YDX  |d OCLCQ  |d K6U  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ 
049 |a GWRE 
050 4 |a HD58.7  |b .P5 1993eb 
055 1 3 |a HD58.7  |b .P5 1993eb 
100 1 |a Pheysey, Diana C.,  |d 1928-  |e author. 
245 1 0 |a Organizational cultures :  |b types and transformations /  |c Diana C. Pheysey. 
260 |a London ;  |a New York :  |b Routledge,  |c 1993. 
300 |a 1 online resource (xvi, 340 pages) :  |b illustrations. 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent. 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia. 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier. 
340 |g polychrome.  |2 rdacc. 
347 |a text file  |2 rdaft. 
504 |a Includes bibliographical references (pages 308-328) and index. 
505 0 |a Book Cover; Title; Copyright; Contents. 
520 |a This concise new introductory text provides succinct analysis of organizational cultures and the types of change they can set in motion. C̀ulture' is used in an original way to make sense of central issues of organizational behaviour. 
546 |a English. 
588 0 |a Print version record. 
650 0 |a Organizational behavior. 
650 0 |a Corporate culture. 
650 0 |a Organizational change. 
650 7 |a Corporate culture.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00879624. 
650 7 |a Organizational behavior.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01047801. 
650 7 |a Organizational change.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01047828. 
776 0 8 |i Print version:  |a Pheysey, Diana C., 1928-  |t Organizational cultures.  |d London ; New York : Routledge, 1993  |w (DLC) 92030809. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucb/detail.action?docID=169355  |z Full Text (via ProQuest) 
907 |a .b96159418  |b 02-20-23  |c 10-03-17 
998 |a web  |b  - -   |c f  |d b   |e z  |f eng  |g nyu  |h 0  |i 2 
915 |a - 
956 |a Ebook Central Academic Complete 
956 |b Ebook Central Academic Complete 
999 f f |i 317e9ec0-eb43-57f2-9b88-0b439a3d83c0  |s 9699aac0-7332-5227-90e8-79fcf64222f2 
952 f f |p Can circulate  |a University of Colorado Boulder  |b Online  |c Online  |d Online  |e HD58.7 .P5 1993eb  |h Library of Congress classification  |i web  |n 1