Organizational behavior 6 Integrated theory development and the role of the unconscious / John B. Miner.

This is the first and only book dealing with how the new psychological research on the unconscious applies to foundational theories of organizational behavior. It covers both micro and macro organizational theories, and seeks to show how these theories would benefit from more consideration of uncons...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Online Access: Full Text (via ProQuest)
Main Author: Miner, John B.
Other title:Organizational behavior six.
Integrated theory development and the role of the unconscious.
Format: eBook
Language:English
Published: Armonk, N.Y. : M.E. Sharpe Inc., ©2011.
Series:Organizational behavior ; 6.
Subjects:

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 b9662833
003 CoU
005 20211001035304.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 110728s2011 nyu ob 001 0 eng d
019 |a 741492659  |a 742333364  |a 742517482  |a 748937722  |a 961547053  |a 962638648  |a 966234257  |a 974576100  |a 974617924  |a 988409027  |a 992032512  |a 1003100312  |a 1003284771  |a 1007577257  |a 1017943874  |a 1018384808  |a 1019668280  |a 1021062447  |a 1028763236  |a 1037732987  |a 1045445575  |a 1049617938  |a 1055393601  |a 1058040674  |a 1059036847  |a 1064992983  |a 1076714312  |a 1081294692  |a 1096320623  |a 1113784091  |a 1114385118  |a 1119013824  |a 1153499476  |a 1160882542  |a 1162044026  |a 1181926741  |a 1191037013  |a 1227633938  |a 1228609883 
020 |a 9780765629968  |q (electronic bk.) 
020 |a 0765629968  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780765629975 
020 |a 0765629976 
020 |a 9786613153258  |q (electronic bk.) 
020 |a 6613153257 
020 |a 1315701960 
020 |a 9781315701967 
020 |a 1283153254 
020 |a 9781283153256 
020 |z 9780765619921 
020 |z 076561992X 
024 8 |a 9786613153258 
035 |a (OCoLC)ebqac743227367 
035 |a (OCoLC)743227367  |z (OCoLC)741492659  |z (OCoLC)742333364  |z (OCoLC)742517482  |z (OCoLC)748937722  |z (OCoLC)961547053  |z (OCoLC)962638648  |z (OCoLC)966234257  |z (OCoLC)974576100  |z (OCoLC)974617924  |z (OCoLC)988409027  |z (OCoLC)992032512  |z (OCoLC)1003100312  |z (OCoLC)1003284771  |z (OCoLC)1007577257  |z (OCoLC)1017943874  |z (OCoLC)1018384808  |z (OCoLC)1019668280  |z (OCoLC)1021062447  |z (OCoLC)1028763236  |z (OCoLC)1037732987  |z (OCoLC)1045445575  |z (OCoLC)1049617938  |z (OCoLC)1055393601  |z (OCoLC)1058040674  |z (OCoLC)1059036847  |z (OCoLC)1064992983  |z (OCoLC)1076714312  |z (OCoLC)1081294692  |z (OCoLC)1096320623  |z (OCoLC)1113784091  |z (OCoLC)1114385118  |z (OCoLC)1119013824  |z (OCoLC)1153499476  |z (OCoLC)1160882542  |z (OCoLC)1162044026  |z (OCoLC)1181926741  |z (OCoLC)1191037013  |z (OCoLC)1227633938  |z (OCoLC)1228609883 
037 |a ebqac735666 
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d DKDLA  |d OCLCQ  |d E7B  |d GGVRL  |d FCMBL  |d CDX  |d NLGGC  |d EBLCP  |d IDEBK  |d DEBSZ  |d UBY  |d OCLCQ  |d S3O  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d AGLDB  |d Z5A  |d MOR  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d ZCU  |d OCLCQ  |d MERUC  |d K6U  |d OCLCQ  |d ICG  |d STF  |d U3W  |d UUM  |d OCLCQ  |d VTS  |d NRAMU  |d INT  |d VT2  |d AU@  |d OCLCQ  |d WYU  |d LVT  |d OCLCQ  |d DKC  |d OCLCQ  |d UKAHL  |d VLB  |d UHL  |d OCLCQ  |d UKCRE  |d BOL  |d VLY  |d HS0  |d OCLCQ  |d OCLCO 
049 |a GWRE 
050 4 |a BF315  |b .M56 2011eb 
100 1 |a Miner, John B. 
245 1 0 |a Organizational behavior 6  |p Integrated theory development and the role of the unconscious /  |c John B. Miner. 
246 3 |a Organizational behavior six. 
246 3 0 |a Integrated theory development and the role of the unconscious. 
260 |a Armonk, N.Y. :  |b M.E. Sharpe Inc.,  |c ©2011. 
300 |a 1 online resource (xxiv, 367 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent. 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia. 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier. 
340 |g polychrome.  |2 rdacc. 
347 |a data file. 
490 1 |a Organizational behavior ;  |v 6. 
504 |a Includes bibliographical references (pages 293-334) and indexes. 
505 0 |a Theories of motivation -- Theories of leadership -- Organizational decision making -- Systems concepts of organizations -- Bureaucracy-related concepts -- Sociological concepts of organizations. 
520 |a This is the first and only book dealing with how the new psychological research on the unconscious applies to foundational theories of organizational behavior. It covers both micro and macro organizational theories, and seeks to show how these theories would benefit from more consideration of unconscious activations. An introductory chapter addresses historical matters, evaluative dimensions, and opposing views with regard to the new unconscious research. Part I then takes up various theories of motivation, and how each does or might incorporate unconscious processes. Part II is concerned with. 
546 |a English. 
588 0 |a Print version record. 
650 0 |a Subconsciousness. 
650 0 |a Organizational behavior. 
650 7 |a Organizational behavior.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01047801. 
650 7 |a Subconsciousness.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01136406. 
776 0 8 |i Print version:  |t Organizational Behavior 6.  |d M E Sharpe Inc 2011  |z 9780765619921  |w (OCoLC)671704319. 
830 0 |a Organizational behavior ;  |v 6. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucb/detail.action?docID=735666  |z Full Text (via ProQuest) 
907 |a .b96628339  |b 11-29-21  |c 10-03-17 
998 |a web  |b  - -   |c f  |d b   |e z  |f eng  |g nyu  |h 0  |i 2 
915 |a - 
956 |a Ebook Central Academic Complete 
956 |b Ebook Central Academic Complete 
999 f f |i 390115af-7b95-5926-94d0-1e37d488c8d2  |s b373943c-d68d-568f-a558-f21f6e4d1586 
952 f f |p Can circulate  |a University of Colorado Boulder  |b Online  |c Online  |d Online  |e BF315 .M56 2011eb  |h Library of Congress classification  |i web  |n 1